Competitività internazionale, business model e opzioni strategiche nel settore serramenti PDF
L. Carcano, A. Catalini, G. Lojacono (a cura di)Considerato nel suo complesso, nel 2005 il comparto dei serramenti ha sviluppato un volume di scambi commerciali internazionali, a livello di export, superiore agli otto miliardi di dollari, un terzo dei quali generato dal segmento legno. Con riferimento specifico a questultimo, lanalisi della competitività internazionale ha evidenziato, nellultimo decennio, la forte crescita dellexport di Cina e Brasile, con lItalia primo Paese europeo per import nei due più grandi mercati mondiali (USA e Giappone). La principale caratteristica del comparto del serramento, nel suo complesso, senza distinzione per materiale, è tuttavia la sua estrema frammentarietà sia a livello produttivo (dove lazienda più importante in termini di fatturato detiene una quota di mercato del 6%) sia a livello distributivo. A fronte di questa situazione, il comparto produttivo del settore sta incontrando notevoli difficoltà nellindividuare proprie strategie che consentano di salvaguardare il ruolo dellimprenditoria artigiana e piccolo industriale nelle dinamiche competitive in atto. Diventa quindi determinante poter disporre di una base informativa che consenta lanalisi dettagliata dei presumibili mutamenti di scenario dei prossimi anni
A partire dal 1979 il World Economic Forum (WEF) ha sviluppato un modello per confrontare diversi paesi in termini di competitività attuale e prospettica e propone tre differenti indici volti a misurare, rispettivamente, la competitività attuale (BCI, Business Competitiveness Index), quella futura (Growth Competitiveness Index) e quella “complessiva” (Global CI, Global Competitiveness Le opzioni strategiche più considerate fanno riferimento alla crescita in quanto lo sviluppo è spesso un obiettivo di fondo dell’impresa e del management. Ci sono anche opzioni strategiche legate ad interventi di “non crescita” e talvolta anche di riduzione delle dimensioni dell’impresa.
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Competitività internazionale, business model e opzioni strategiche nel settore serramenti: Considerato nel suo complesso, nel 2005 il comparto dei serramenti ha sviluppato un volume di scambi commerciali internazionali, a livello di export, superiore agli otto miliardi di dollari, un terzo dei quali generato dal segmento "legno".Con riferimento specifico a quest'ultimo, l'analisi della
Da un lato il Vice Presidente della Commissione Sefcovic ha lanciato l’idea di uno o più IPCEI nel settore delle batterie, dall’altra la Commissaria europea all’Industria e Mercato Interno, Bienkowska, ha istituito un Forum di alto livello per gli IPCEI e le Catene Strategiche del Valore /SVC arrivando ad individuare altri 6 ambiti di applicazione dello strumento:
servizio e Business Model aziendale, al fine di comprenderne le dinamiche di relazione. ... 2) la Leggi s.r.l., azienda familiare operante nel settore manifatturiero, avente ... 6) formulare la strategia competitiva dalla quale l' impresa trarrà vantaggi ... l'analisi, la prova e la validazione delle scelte strategiche di un'impresa, non ... Capitolo 1: La Diversificazione Internazionale, nata dall'unione fra ... vantaggi strategici, dall'altro quello che ci interessa è rispondere alla seguente ... Nel dettaglio, la tesi, dopo una breve e generica trattazione della Strategia Aziendale ... l'ambiente competitivo di un solo settore, in un'impresa multi-business ( diversificata).
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